https://javanehooshmand.blogfa.com fa blogfa.com Wed, 01 Feb 2012 09:30:49 +0330 https://javanehooshmand.blogfa.com/post/14 التفات مقام معظم رهبري نسبت به مقوله فرهنگ از بيانات و لابه‌لاي سخنان ايشان همواره به خوبي ملموس و مشهود است و حكايت از اهميت مسئله فرهنگ در آينده و سرنوشت جامعه اسلامي دارد. جامعه اسلامي ايران جامعه‌ايست كه فرهنگ سالم و صحيح اسلامي و انساني در تمامي مراتب و روابط اجتماعي آن از محوريت ويژه‌ايي همواره برخوردار است به همين دليل يكي از دغدغه‌هاي مهم و مورد توجه مسؤولان نظام، انديشمندان و متفكران و محققان جامعه اسلامي بوده است. Wed, 01 Feb 2012 09:30:49 +0330 javanehooshmand javanehooshmand.blogfa.com/post/14 https://javanehooshmand.blogfa.com/post/13 تفکر استراتژیک چیست؟ «تعریف» ابزاری برای معرفی مفاهیم و رویکردهاست، ولی معرفی «تفکر استراتژیک» ازطریق تعریف آن کاری کم ثمر است. علت این امر در پیچیدگی مفهومی این رویکرد نهفته است. تعاریف متعددی که برای تفکر استراتژیک ارائه شده هریک به جنبه هایی از این رویکرد توجه داشته اند، هرچند هیچ یک تمامی ابعاد را در برندارند. در چنین شرایطی بهتر است برای معرفی به جای تعاریف، به ماهیت و ویژگیهای تفکر استراتژیک پرداخته و بدین ترتیب تلاش شود تا نمای صحیحی از این رویکرد Wed, 01 Feb 2012 09:23:42 +0330 javanehooshmand javanehooshmand.blogfa.com/post/13 https://javanehooshmand.blogfa.com/post/12 تغيير و تحول ساختاري همواره در نظام دولتي كشور به عنوان يك راه حل اساسي مورد توجه بوده و دولتها در دوره هاي مختلف كوشيده اند تا از اين طريق نظام اداري را متحول ساخته و اصلاح نمايند. تغييرات تشكيلاتي متعدد و متنوع نشانگر اين گرايش متوليان ساختار كلان دولت است. اما نكته اي كه در اين ميان مغفول مانده است كاركرد ساختار دولت است. در حالي كه همه نظرها متوجه ساختار مي‌باشد، نحوه عملكرد و كاركردهاي ساختار فراموش مي شوند. Wed, 01 Feb 2012 09:22:05 +0330 javanehooshmand javanehooshmand.blogfa.com/post/12 https://javanehooshmand.blogfa.com/post/11 به جبران زحمتی که فرد در سازمان متحمل می شود، در ازای وقت و نیرویی که او در سازمان و به خاطر نیل به اهداف سازمان صرف می کند و به تلافی خلاقیت ابتکارات وی برای یافتن و به کارگیری رویه ها و روشهای کاری جدیدتر و بهتر، سازمان به فرد پاداش می دهد. پاداشی که فرد از سازمان دریافت می دارد یا به خاطر انجام وظایف محول در حد عادی و متعارف است که در این صورت حقوق یا دستمزد نامیده می شود، یا به خاطر انجام وظایف در سطحی بالاتر از استانداردهای عادی کاری است که در این Wed, 01 Feb 2012 09:16:09 +0330 javanehooshmand javanehooshmand.blogfa.com/post/11 https://javanehooshmand.blogfa.com/post/10 ميزان نگرش جامعه به سازمان و اثربخشي سازمان بستگي به كارآمدي افراد از نظر كمي و كيفي دارد لذا ضروري است نحوه انجام كار توسط افراد و عملكرد آنان مورد ارزيابي قرارگيرد و ضمن مقايسه با استانداردها و معيارهاي قابل قبول، بازخورمناسب به فرد داده شود، هم چنين بهبود فعاليت وكارآمدي فرد و نهايتاً دستيابي به اهداف سازمان فراهم شود . به طور معمول ارزيابي در هرسازمان توسط واحد پرسنلي انجام مي گيرد . بررسي 3500 سازمان در امريكا نشان داد كه بيشترين توجه مديريت منابع،به Wed, 01 Feb 2012 06:45:00 +0330 javanehooshmand javanehooshmand.blogfa.com/post/10 https://javanehooshmand.blogfa.com/post/9 با ورود به هزاره سوم ، دانش تجربی نو و پیشرفتهای فناوری این امکان را فراهم ساخته است که از یکسو ، بازنمایی ذهنی انسان از کره زمین به دهکده جهانی و بزرگراه های اطلاعاتی بهبود یابد ، و از سوی دیگر ، با وجود پیشرفتهای حاصل ، چاره جویی درباره ی مسائل حاد اجتماعی ، اقتصادی ، فرهنگی و در مجموع بهزیستی و باهم زیستی ساکنان دهکده جهانی همچنان نایافتنی بنماید . این چاره جویی دغدغه خاطر متفکران راستین را در سطح ملی و بین المللی تشکیل می دهد . Mon, 09 Jan 2012 10:30:12 +0330 javanehooshmand javanehooshmand.blogfa.com/post/9 https://javanehooshmand.blogfa.com/post/8 استراتژي جذب كاركنان متضمن ان است كه سازمان كاركنان مورد نياز خود را به دست مي آورد و حفظ مي كند و از آنها به نحوي موثرو كارا استفاده مي كند اين استراتژي، بخشي كليدي از فرايند مديريت منابع انساني است. مديريت منابع انساني اساساً به هماهنگ وهمگون كردن منابع انساني با نيازهاي عملياتي واستراتژيك سازمان و هم چنين به تضمين بهره گيري كامل از آن منابع مي پردازد.مديريت منابع انساني نه تنها به كسب و حفظ كميت و كيفيت مناسب كاركنان مربوط مي شود ، بلكه به انتخاب و Mon, 09 Jan 2012 10:20:53 +0330 javanehooshmand javanehooshmand.blogfa.com/post/8 https://javanehooshmand.blogfa.com/post/7 هر سازمانی برای نیل به اهداف خویش به منابع مالی، منابع فیزیکی و منابع انسانی نیاز دارد. برنامه ریزی نیروی انسانی که امروزه از مهمترین وظائف مدیران منابع انسانی به شمار می آید در ابتدا به عنوان مرحله مهم در فرایند مدیریت منابع انسانی چنان جد ی گرفته نمی شد و بیشتر جنبه تشریفاتی داشت ولی به مرور اهمیت آن به عنوان یکی از وظائف مهم مدیریت درسازمان شناخته شد. برنامه ریزی نیروی انسانی که منابع انسانی مورد نیاز جهت نیل به اهداف سازمانی را مدتی پیش از نیاز واقعی Mon, 09 Jan 2012 10:00:00 +0330 javanehooshmand javanehooshmand.blogfa.com/post/7 https://javanehooshmand.blogfa.com/post/6 تجزیه و تحلیل و طراحی شغل یکی از مهمترین ابزار اساسی مدیریت منابع انسانی است . تجزیه و تحلیل شغل اطلاعات لازم برای ایجاد و تعیین ویژگی های شرح شغل و شرایط احراز شغل فراهم می آورد و این اطلاعات به عنوان مبنایی مهم در طراحی سازمان، طراحی شغل، گزینش، استخدام، مدیریت عملکرد، آموزش، بهبود مدیریت، مدیریت کار راهه، ارزیابی شغل وطراحی ساختارهای پرداختی می باشد . شغل شناسی اساس کار مدیریت منابع انسانی است تا کسی به ماهیت و ویژگی های مشاغل آشنا نباشد نمی تواند راجع Mon, 09 Jan 2012 09:38:33 +0330 javanehooshmand javanehooshmand.blogfa.com/post/6 https://javanehooshmand.blogfa.com/post/5 موفقیت هر سازمانی بستگی به متخصصین به کارگیری مناسب ابزار، تجهیزات ، پول ، مواد خام و منابع انسانی آن سازمان در برنامه های آن دارد و این امر در صورتی امکان پذیر خواهد بود که این سازمان بتواند مهارت ها، توانایی ها و خصوصیات فردی وجمعی کارمندان خود را در راستای اهداف سازمان به کار گیرند، از این رو گفته می شود سازمان تربیت منظم افراد برای دستیابی به اهداف مشخص است. دانشگاهها، انجمن های علمی و ادبی سازمان های دولتی، مؤسسات مذهبی سازمان هستند و همه ی آن ها Mon, 09 Jan 2012 09:16:28 +0330 javanehooshmand javanehooshmand.blogfa.com/post/5